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■部下にやる気を無くさせる方法

資料の直し編

1.全力でその資料を否定する（5分）

全力で資料を否定しましょう。ダメだしなどヒントを与えてはダメです。

完全にまず否定だけしましょう。

「もうぜんぜんだめ」「え？これでいいとか思ってたの？」「全然使えない」等のフレーズが有効

2.以外とダメじゃないダメだしの内容を伝える（5分）

以外とダメじゃないところがポイント。「え？これって捉え方じゃね？」みたいなギリギリラインを

縫ってください。軽くジャブです。

文字の間違いなどを指摘するととてもいいですね。

さらに、自分の常識などを加えるとよりベター

「こうするのが普通でしょ」「こうしないとダメでしょ」

「こんな言葉小学生でも間違えないよ？」等のフレーズが有効

3.言ってない内容が盛り込まれていないことについて怒る（10分）

伝えていない内容を「当然入れるべきだよね」等と言って見ましょう。

「普通考えて分かるでしょ！」とかいいつつ。

あと、以前自分が指示した内容とかの真逆に怒るなんての手です。

「以前こういわれたからこうしたのに！」なんて言い様ものならこっちのもの

松岡修三並に「言ってない！」と開きなおりましょう。

資料の本質部分は初めてここで伝えましょう。

全部作り直しをここで命じます。

4.ここで自分の自慢をしましょう（20分）

アドバイスは決して行ってはいけません。自慢をしましょう。

「みて、俺の作ったこの資料！」の様にいかに自分の資料がすばらしいかを

語ってください。

細かく、部下の資料を罵ることも忘れずに。

対象部下の同僚、もしくは後輩の資料などと比べるのも有効ですが、

アドバイスになる可能性もあるので出来るだけ自分ものをアドバイスからは程遠い

ところを自慢してください。

以上で一連は終了です。

さらに、やる気を削ぐには以下を加えるとよりいいでしょう

* 直しの納期をとても無理な納期にする（あと15分で全部作り直し等）
* 説教が終了した後にもちょくちょく呼び出して追加でダメだししましょう。

（もう一度伝えた内容をさらにもう一度伝えるのも有効です。）

* 自分はだらけきった資料を作りましょう。

（さらに、それを部下に直させる、という日常の努力も忘れずに）

全体的なポイントは理不尽さをスムーズに出すことです。

さらに有無を言わせない流れを作りましょう。

口答えした際など瞬間でつぶす、等は日ごろから簡単に行える訓練で練習するといいでしょう。

また、これらは一例です。どんどん皆さんのオリジナルを作っていってくださいね。

336 ７７４ＲＲ :2008/12/18(木) 00:08:31 ID:h0215azH
【参考資料：昔の経済人の言葉】

岩崎弥太郎（三菱財閥創始）
「およそ事業をするには、まず人に与えることが必要である。それは、必ず後に大きな利益をもたらすからである」

本田宗一郎（本田技研工業創業者）
｢社長なんて偉くもなんともない。課長、部長、包丁、盲腸と同じだ｣

土光敏夫（旧経済団体連合会第4代会長）
｢社員諸君にはこれから3倍働いてもらう。役員は10倍働け。俺はそれ以上に働く｣

ヘンリー・フォード　（フォード・モーター創業者）
｢奉仕を主とする事業は栄え、利得を主とする事業は衰える」
｢ほかの要因はさておき、我々の売上は、ある程度賃金に依存しているのだ。より高い賃金を出せば、
その金はどこかで使われ、ほかの分野の商店主や卸売り業者や製造業者、それに労働者の繁栄につながり、
それがまた我々の売上に反映される。全国規模の高賃金は全国規模の繁栄をもたらす」

松下幸之助（松下電器産業(現パナソニック（笑）)創業者）
「産業人の使命は、水道の水のごとく物資を無尽蔵たらしめ、無代に等しい価値で提供することにある。
それによって人生に幸福をもたらし、この世に楽土を建設する」

渋沢栄一（実業家）
「その事業が個人を利するだけでなく、多数社会を利してゆくのでなければ、決して正しい商売とはいえない」

早川徳次（シャープ創業者）
一．近所をよくする。近所を儲けさせる。二．信用、資本、奉仕、人、取引先、この五つの蓄積を行え。
三．よい人をつかんだら、決して放すな。四．儲けようとする人は、儲けさえあればいいんだ。何事にも真心がこもらない。
五．人によくすることは、自分にもよくするのと同じだ。人を愛することは、自分を愛するのと同じだ。
事業の道も処世の道も、これ以外のものはない。」

337 ７７４ＲＲ :2008/12/18(木) 00:08:53 ID:h0215azH
【参考資料：イマドキの経済人の”言葉”1】

奥田　碩（日本経団連名誉会長　トヨタ自動車相談役）
「格差があるにしても、差を付けられた方が凍死したり餓死したりはしていない」
「マスコミの厚労省叩きは異常。報復しようかと。スポンサー引くとか」

宮内義彦（オリックス会長　元規制改革・民間開放推進会議議長）
「パートタイマーと無職のどちらがいいか、ということ」

奥谷禮子（人材派遣会社ザ・アール社長　日本郵政株式会社社外取締役　アムウェイ諮問委員）
「格差論は甘えです」
「競争はしんどい。だから甘えが出ている。個人の甘えがこのままだと社会の甘えになる」

篠原欣子（人材派遣会社テンプスタッフ社長）
「格差は能力の差」

南部靖之（人材派遣会社パソナ社長）
「フリーターこそ終身雇用」

林　純一（人材派遣会社クリスタル社長）
「業界ナンバー１になるには違法行為が許される」

渡邉美樹（ワタミ社長）
「24時間仕事のことだけを考えて生きろ」 「人間はなにも食べなくても［感動］を食べれば生きていけるんです」

箕浦輝幸（ダイハツ工業社長）
「最近は若者があんまりお金を持ってないと、いうのがあって若者が少し車離れしてるんですね、
それで（聞き取れない）お金がないって事でそういう　連　中　が少し安い車という流れも少しある」

338 ７７４ＲＲ :2008/12/18(木) 00:09:17 ID:h0215azH
【参考資料：イマドキの経済人の”言葉”2】

鈴木修（スズキ会長）
「土曜休んで日曜も休む奴は要らない。8時間働けばそれでいいなど通用しない。成果で報酬がでるんだ」

秋草直之（富士通代表取締役会長）
「業績が悪いのは従業員が働かないからだ。」

御手洗冨士夫（キヤノン会長、日本経済団体連合会会長）
「偽装請負は法律が悪い」 「新卒社員は学生時代の成績で初任給に格差をつけろ」
「派遣労働が低賃金なのは当たり前。気ままに生活して賃金も社員並みというのは理解できない」

永守重信（日本電産社長）　
「社員全員が休日返上で働く企業だから成長できるし給料も上がる。
たっぷり休んで、結果的に会社が傾いて人員整理するのでは意味がない」

猿橋 望(NOVA創業者)
「労働基準法なんておかしい。今は２４時間働かないといけない時代なのに」

折口雅博（日雇い派遣グッドウィル・グループ会長）
「日本で払う給料は、間違いなく中国で払うより高い。労働者が、もの凄く安いコストで働いているというようには私は思っていません」

なので、繰り返しになりますが、買えば、家が残るとかどうとかという議論はこのケースの場合、「4400万円の自由なお金」と「20年経った住まい」とどちらが良いのか、という話に言い換えることが出来ます．*1

ただ、これでは価値観の問題になり、比較のしようがないので、すべてお金換算して、比較できる状態に持ち込み、議論していたのが前エントリだったというわけです。

もちろん、ここでは、借りている人は、買っている場合と同じだけしかお金を使わない前提です。20年経ったら、家を借りるお金も買うお金もない、と言うのは借りることで生まれた余剰を勝手に使いきった時の話で、それは使っているお金が二つのケースで異なる訳でもう既に比較になりません。

ということで、こういう検討の結果、仕事がなくなった瞬間にデフォルトを起こすリスクを抱えて変にローンと共に生きるよりも、このように、買っても特に明確な得をしないような相場の時には、その間、貯められるだけためて、臨時のリスクにも備えつつ、それで引退時に何か適切なものを即金で買うのが正しいのではないかと、僕は自分の個人のケースとして思うようになりました。

昨日一人で酒を飲んでいたら、酔った男が「火を持ってないですか」と言って寄ってきた。 そこで一儲けできる可能性にピンと来た私は、100円で火を着けてやることにした。

ただし、火をくれてやったわけじゃない。 売ったのはあくまで、タバコを燃やすライセンスだけだ。 この着火ライセンスでは、他のだれかに火を渡すことまでは認められていない。 この火は私の財産なんだから、それくらいは言っていいに決まってる。

酔っ払いはそこまで聞いて、キチガイを見るような目つきになった。 それでもよっぽどタバコが吸いたかったらしく、 結局は、この契約を受け入れると言った。

気がつくと、その酔っ払いの仲間が寄ってきた。 そいつらもタバコの火が欲しかったらしい。 私がもう一儲けしてやるかと思っていたら、あろうことか、 酔っ払いが悪びれもせずに、私の火の海賊版を分け出した。

私は酔っ払いにつかみかかろうとしたけれど、 もはや手遅れで、酔っ払いが仲間に火を分け、そいつらがまた分けて、 結局あっというまに、私の火が無料で皆に行き渡ってしまった。

カッとなった私はそいつらのタバコをぜんぶ取り上げて、踏み消してやった。

そうこうしているうちに店員がやってきたので、 この不法行為を訴えてやろうと思ったら、なぜか私の方がつまみ出されてしまった。

その時にやったのがHプロの近くに引っ越すという方法でした。徒歩5分の距離です。それで「お仕事を頂かないと生きていけないので、近くに引っ越してまいりました」とHプロに挨拶に行きました。「僕より書くのがうまい人、ベテランの人はたくさんいるでしょうけれど、僕より速い人はいませんよ。電話をもらったら、その10分後にはHプロの会議室に座っていますから」と猛アピール。とにかく速さだけを売りにしていました。

いつでも携帯電話がつながるように、絶対に地下には入りませんでした。地下鉄にも乗らず、地下の店にも入らない。地上の店でも電波の調子が悪いとすぐに出る。電波の奴隷のような暮らしでした。

大半の仕事はノーギャラでしていました。相手がギャラの話をしないので、僕もあえてしなかった。きちんともらったら、そこで関係が完結してしまう。 1万や2万もらったところで脚本家への道は開かれないですし。「あいつにはまだ1円も払っていない」と思っている間は相手にとっても現在進行形なんです。人間、借りっぱなしってイヤなものなんですよ。あんまりたまってくると、ちょっとは何かしてあげたいな、という気になってくる。実際、そのプロデューサーからも、ギャラなんかでは換算できないほどたくさんのチャンスや人脈をいただきました。

僕は相手の言った通りには絶対に書きません。100％相手の言った通りに書くと、どんなに出来が良くても相手は「伝えたオレが素晴らしい」と思う。書いた人間はワープロの役割を果たしたに過ぎないんです。だから言われていないことを必ず1割から2割入れるようにしています。例えば、「ドラゴン桜」という漫画の原作をドラマ化した時、第1話のサブタイトルを「バカとブスこそ東大へ行け！」にしました。これは漫画の原作にはないセリフです。何かしらの出現感が欲しくて、最初にかましたかった。テレビ的には放送コードすれすれな感じですけど、入れたいと主張して通りました。

どんなジャンルの話が来ても「一番得意な分野です」と言います。すると「1週間で書いて」という話になる。その間、プロデューサーはその仕事を忘れて、ほかの仕事に専念できる。相手の心を軽くするウソなんです。ところが、多くの人は防御線を張ろうとして自信がなさそうに言う。するとプロデューサーはずっと気に病み、かつ、ひどいものが出てきたら頼んだ自分が悪いということになる。踏んだり蹴ったりなんです。誰も傑作なんて求めてませんよ。

ひどいものを出して、「得意って言っただろう！」と怒鳴られるのはしょっちゅうです。罵倒する時に相手の本音が見えるので、そこを次回に盛り込む。仕事を切られることはあまりないですよ。発注する側は、ある程度の時間と労力を費やすと、そいつをクビにしてほかの人を雇ってまた一から説明するより、2度目で何とかなるんだったらいいか、という気に8割の確率でなりますね。結果的に仕事を最後まで続けて実績が残ります。

9 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/11/03(火) 19:18:45.51 ID:J9vh6AYkO
コンセントさす穴もコンセントっていうの？
それともコンセント穴なの？

16 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/11/03(火) 19:20:33.53 ID:VWolVLfPO
»9
プラグじゃないんですか

17 名前：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/11/03(火) 19:20:36.07 ID:z5xgzmCW0
»9
刺すほうがプラグ
刺されるほうがコンセント

●カギは交換されているか？
　今の時代、ほとんどは交換されていますが、
　稀に　“自分で”　という物件もあります。

●ドアの建付けは大丈夫？
　開閉式なら音はしないか、スライド式なら滑り具合を…
　キッチンの棚扉やトイレのドア、バスルームも忘れずに。

●水回りのチェックは念入りに
　意外に重要です。毎日使用する水です。
　水圧をチェックしましょう。
　方法としては数か所を同時に出水し、勢いを確認します。

●エアコンの調子は？
　冷気が出ない、暖まらないなどよくあるトラブルです。
　リモコンでスイッチ０Ｎ！！

●収納内に問題は？
　中の棚、ポールの建付をチェックします。
　また、カビたちが生息していないかも調べましょう。

●風通し？
　住み心地という点で最も大事です。
　玄関とベランダのドアを開け放して風通しをチェックします。
　ついでにベランダの網戸が破損していないかも確認です。

●カメラを使う！？
　これは入居時（引っ越し）でもよいのですが、
　目立った汚れやキズは撮影しておけば、
　責任の所存が明確になるのでトラブルが避けられます。
　汚れやキズに関しては交渉の余地があるので遠慮しないで相談してみましょう。

●周囲の環境も忘れずに
　内見の時だけでなく、時間帯を変えて
　周辺の環境をチェックするとベター。
　最寄りの駅から実際に歩いてみて、
　街の雰囲気を確認しておくとなおよいです。

●物件の管理状態をチェック！
　建物のエントランスや廊下などの共有スペースは
　管理会社の姿勢が見て取れる部分。
　メールボックスがチラシで散らかっていたり、
　落書きがしてあったり、清掃手入れがしていないようであれば、
　部屋が気に入っても考え直したほうが結果的には良かった場合も…。

●駐輪場の確認も
　あると便利な自転車。二駅先くらいまでなら電車を使わなくても…。
　自転車置き場があるかどうかも必ずチェックしておきましょう！
　できれば敷地内の奥のほうに設置されていれば盗難の危険性は低くなります。
　このほか、日当たりや騒音の確認、ゴミ置き場など担当者に訊いておくとよいでしょう。
　ピアノ・ペットなどは管理規約がその物件によって異なりますのでよく確認し、
　不明な箇所は必ず訊き、快適に暮らせるよう心がけましょう！！

でも、ここまですると担当者に嫌がられるかも知れません。ほどほどに……。

彼女がどうしても見たいと言うので、マイケルの曲はフルで聞いたことが１曲もない俺が見てきた。

いやースゴイわ。映像自体はライブＤＶＤの特典映像レベルなんだけど、もうなんか桁違い。エグザイルでキャーキャー言ってる日本人ってなんなの？て素直に思っちゃうぐらい圧倒的。正直舐めてたよ。ダンスも歌も次元が違いすぎてリハの映像なのに鳥肌立っちまった。マイケルと一緒の舞台に立ちたいと願う人間のコメントとか見ててもコレが本物のカリスマなんだとも思った。

で、なんで日本ではマイケルが若干ネタくさい扱いで馬鹿にしかされないのかってのかが気になった、というか不満になった。

もちろん本国でもパロディはされてるだろうけど、それは超かっこいいというのが認知されてるからこそ成り立つ話であるのに対して、日本ではその前提がマスコミによってあまり作られていないと思う。ただの痛い人。ポウと叫ぶ人。肌が白くなった人。ネバーランドの人。疑惑の人。キングオブポップスとしてまったく扱っていない。死んだ時もスリラーとかのプロモをちょろっと流して、「スキャンダルなどもありましたが世界の宝でした」と取ってつけたようなコメントをつけるだけ。スリラーがスゴイというのは置いておいて、マイケルの話題が出るたびにとりあえずそれを流すっていう姿勢はどうなんだって話だ。すくなくとも俺はいつも流れる映像として処理してたよ。

でも、いや、ホントライブの映像３分でいいから流したら視聴者の評価全然変わるってことぐらい、ホントにマイケルをスゴイと思ってる人ならわかるだろ。俺もマイケルが動き出して３分で全部持ってかれたよ。それともあれか、マイケルをスタンダードにしたら日本のポップスって勝てっこないってわかってるからあんな扱いにしてるの？

とまあ、ニワカ乙としか言いようがないのは重々承知しているが、それぐらい俺にとってはいい経験だった。ドルビーのサウンドシステムで聞くマイケルは事前知識がない俺にでも十分楽しめたよ。あれだけ元気にスクリーンで動いていた人が死んだとか信じられなくなってしまったよ。ＤＶＤになるだろうしそれでもすごいだろうけど、映画館で見れて良かった。

ちょっくらマイケルの曲集めてみるわ。

みんなも多くの人は知ってるだろうけど、馬鹿にされてるマイケルじゃなくて、クソかっこいいマイケル見た方がいいよ。